Fim da escala 6x1: o impacto financeiro nas empresas
O Congresso promulgou em 16 de outubro de 2026 a Emenda Constitucional 141, que acaba com a escala 6x1. A jornada máxima cai de 44 para 42 horas em 60 dias e para 40 horas um ano depois, sem redução de salário. Para o financeiro, a conta é direta: cada hora trabalhada fica até 10% mais cara, e as horas que deixam de existir precisam ser repostas com contratação, hora extra ou uma nova escala.
As datas e o custo da nova jornada
Atualizado em 19 out 2026: o Congresso promulgou a EC 141, originada da PEC 221/2019. O Senado aprovou o texto em 14 de outubro, por 75 votos a 1, e a Câmara, em maio. O próximo marco é a jornada de 42 horas, 60 dias após a publicação no Diário Oficial da União. Esta página é atualizada a cada etapa.
O que a EC 141 muda na jornada
Na escala 6x1, o empregado trabalha seis dias e descansa um. A EC 141 garante dois dias de repouso semanal remunerado, um deles preferencialmente aos domingos, e reduz o teto semanal em duas etapas.
| Ponto | Hoje | Com a EC 141 |
|---|---|---|
| Jornada semanal máxima | 44 horas | 42 horas na 1ª etapa e 40 horas na 2ª |
| Descanso semanal | 1 dia | 2 dias, um deles preferencialmente no domingo |
| Salário | Pago por 44 horas | Mantido, sem redução proporcional |
| Compensação de folgas | CLT e acordos | Média de 2 folgas por semana no mês, com ao menos 1 a cada 7 dias |
| Contratos em vigor | Válidos | Cláusulas incompatíveis perdem validade após 60 dias |
Quem fica fora: servidores públicos, jornadas que já são de até 40 horas (não há redução proporcional) e empregados com diploma de nível superior e salário de pelo menos 2,5 vezes o teto do INSS, que ficam fora das regras de controle de jornada.
Quem sente mais a mudança
O impacto depende de quantas horas a operação perde e de quantos dias por semana ela precisa funcionar. Os perfis abaixo resumem os casos mais comuns.
| Perfil | Jornada hoje | O que muda | Impacto |
|---|---|---|---|
| Supermercado, loja ou restaurante aberto 7 dias | 6x1, 44 horas | Cada posto passa a exigir mais gente para cobrir a semana, e a escala precisa ser redesenhada | alto |
| Indústria, obra ou logística em 5x2 | 44 horas, segunda a sexta | Cada pessoa perde 4 horas por semana; a produção pede hora extra ou contratação | médio |
| Comércio com sábado de meio período | 44 horas em 5,5 dias | O sábado deixa de caber na semana de quem já folga no domingo | médio |
| Escritório e administrativo | 40 horas, 5x2 | Nada muda na jornada | nenhum |
Quanto sobe o custo da hora
O salário não muda, mas passa a pagar menos horas. O valor da hora é o salário dividido pelo divisor mensal: 220 para 44 horas, 210 para 42 horas e 200 para 40 horas, o mesmo divisor que a Súmula 431 do TST já aplica a quem trabalha 40 horas. Como a hora extra (adicional mínimo de 50%) é calculada sobre esse valor, ela sobe na mesma proporção.
| Etapa | Divisor | Hora, salário de R$ 2.000 | Hora, salário de R$ 3.000 | Variação |
|---|---|---|---|---|
| 44 horas | 220 | R$ 9,09 | R$ 13,64 | base |
| 42 horas | 210 | R$ 9,52 | R$ 14,29 | +4,8% |
| 40 horas | 200 | R$ 10,00 | R$ 15,00 | +10% |
Regra rápida: a variação não depende do salário, porque vem só da razão entre os divisores (220 ÷ 210 e 220 ÷ 200). Ela só vira despesa quando a operação precisa repor as horas que a nova jornada retirou.
Exemplo: um supermercado com 50 operadores
Um supermercado com 50 operadores de caixa em 6x1, cada um com salário de R$ 3.000, tem hoje 2.200 horas de trabalho por semana (50 × 44). Na etapa de 40 horas, a mesma equipe entrega 2.000 horas, e faltam 200 horas por semana para manter o mesmo atendimento.
Contratar ou pagar hora extra?
| Saída | Conta | Custo por mês, antes de encargos |
|---|---|---|
| Contratar | 200 h ÷ 40 h = 5 pessoas × R$ 3.000 | R$ 15.000 (+10% da folha de R$ 150.000) |
| Hora extra | 200 h × 4,35 semanas × R$ 22,50 | R$ 19.575 (+13% da mesma folha) |
Na contratação entram ainda encargos, benefícios, recrutamento e treinamento. Na hora extra, os reflexos em descanso semanal, férias, 13º salário e FGTS, além do limite legal de duas horas extras por dia.
Na prática, a resposta costuma ser mista: demanda constante pede contratação, e picos sazonais, como dezembro no varejo, cabem melhor em hora extra ou banco de horas negociado. Em operações abertas sete dias por semana, o desenho da escala vem antes da conta, porque define quantas pessoas cada turno exige.
O calendário do financeiro até 2027
O financeiro entra antes do RH fechar a nova escala, porque é ele quem mostra quanto cada desenho custa e quando o caixa sente.
Até 31/10
Mapear quem passa de 40 horas
Listar por função, centro de custo e unidade quem trabalha em 6x1 ou acima do novo teto. Só essas posições geram custo novo.
Novembro
Precificar as saídas e negociar
Comparar contratação, hora extra e banco de horas por função, e levar os números para a negociação do acordo coletivo, que define a jornada diária e a compensação.
Dezembro
Proteger o caixa da primeira etapa
A jornada de 42 horas chega junto com o 13º salário. Um fluxo de caixa de 13 semanas mostra em que semana a folga acaba.
2027
Reorçar a folha para as 40 horas
Incluir a segunda etapa no orçamento como premissa de custo de pessoal, revista no ciclo de FP&A, e revisar preços e contratos com mão de obra intensiva antes da renovação.
O que ainda está em aberto
Pequenas empresas: uma lei complementar poderá prever medidas de adaptação para MEI, microempresas e empresas de pequeno porte, condicionadas à manutenção dos empregos.
Setores específicos: o relator no Senado apontou a necessidade de regulamentar as cargas horárias de setores com regras próprias.
Jornada por hora: tramita no Senado a PEC 12/2026, que propõe um regime flexível com pagamento por hora trabalhada.
Ponto de atenção: a emenda não prevê desoneração da folha nem contrapartida às empresas. Qualquer medida nesse sentido depende de nova lei, e esta página será atualizada se ela avançar.
Perguntas frequentes
Quando o fim da escala 6x1 começa a valer?
A jornada máxima cai para 42 horas 60 dias após a publicação da EC 141 no Diário Oficial da União, o que leva a meados de dezembro de 2026 se a publicação se confirmar em 16 de outubro. As 40 horas passam a valer um ano depois, em dezembro de 2027.
O salário pode ser reduzido junto com a jornada?
Não. A redução da jornada é sem redução salarial, inclusive nos contratos em vigor. Por isso o valor da hora sobe 4,8% na etapa de 42 horas e 10% na de 40 horas.
A empresa ainda pode usar hora extra e banco de horas?
Sim. A emenda não proíbe horas extras nem banco de horas, que seguem a CLT e os acordos coletivos. O que muda é a base: a hora extra passa a contar a partir de um teto semanal menor e sobre um valor de hora mais alto.
A empresa precisa adotar a escala 5x2?
A emenda exige dois dias de repouso semanal remunerado, o que torna a 5x2 o caminho mais direto. Arranjos com compensação de folgas continuam possíveis, desde que a média seja de duas folgas por semana no mês e haja ao menos uma folga a cada sete dias.
Pequenas empresas terão regra diferente?
Ainda não. A emenda abre espaço para uma lei complementar com medidas de adaptação para MEI, microempresas e empresas de pequeno porte, mas essa lei ainda não existe.
Glossário rápido
- Escala 6x1
- Regime em que o empregado trabalha seis dias e descansa um por semana. A EC 141 passa a exigir dois dias de repouso semanal remunerado.
- Divisor mensal
- Número de horas usado para converter o salário mensal em valor da hora: 220 para 44 horas semanais, 210 para 42 horas e 200 para 40 horas.
- Banco de horas
- Sistema de compensação em que horas trabalhadas além da jornada viram folga em outro dia, em vez de serem pagas como hora extra, dentro das regras da CLT e do acordo coletivo.
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